В 1989г. консультант Сидни Йошида опубликовал данные своих исследований, на основании которых он создал «Айсберг игнорирования». Айсберг иллюстрирует ограниченное понимание высшим руководством проблем, с которыми в реальности сталкивается компания.
Решить эту проблему в компании можно налаживая процессы, которые будут собирать и «поднимать» данные.
«Алгоритм Обеднина С.Д.» обеспечит правильное построение Пирамиды команды и целостность задач.
