Проектный коучинг по «Алгоритму Обеднина С.Д.»

Государственная служба интеллектуальной собственности Украины. Авторское право № 67450 от 26.08.2016г. - "Алгоритм Обеднина С.Д."

Анализ каузальных детерминантов, влияющих на достижение ЦЕЛИ ПРОЕКТА по "Алгоритму Обеднина С.Д."

1. Руководитель проекта. - определим индивидуальные параметры (сильные и слабые стороны) руководителя Проекта; - определим индивидуально-типологические событийные и психологические закономерности жизни руководителя Проекта; - выработаем стратегии и тактики метаоптимальных паттернов поведения руководителя Проекта; - проведем комплекс коуч-сессий для достижения конгруэнтности (баланса) между семьёй, работой, карьерой, друзьями, здоровьем и хобби руководителя Проекта;

2. Команда проекта - исследуем иерархию подсистем существующего состава Команды: дифференциально-психологический и корреляционный анализ каждого участника Команды на профессиональную пригодность, отчет о целесообразности его участия в Проекте; - построим графическую интерпретацию пирамиды Команды с учетом динамической психометрической модели Команды; - дадим рекомендации по отстранению/внедрению участников Команды, поиск необходимых учасников; - дадим рекомендации по изменению ролей в пирамиде Команды в следствие индивидуальных параметров в детерминации межиндивидуальной вариативности (сильных и слабых сторон участников) в течение всего Проекта; - подберем новых людей в Команду Проекта; - разработаем типовые кейсовые ситуации и модели оптимального поведения для каждого из участников команды в той или иной ситуации, пролонгированные во времени; - профиль личности по «Алгоритму Обеднина С.Д.», составленный на каждого сотрудника Команды Проекта, позволяет вам управлять обстоятельствами, а не наоборот - когда обстоятельства управляют Вами.

3. Внешние факторы и обстоятельства - определим индивидуальные параметры (сильные и слабые стороны) конкурентов; - разработаем и порекомендуем коррекционные мероприятия из управляемой зоны по моральному/эмоциональному устранению (ослаблению) конкурентов; - просчитаем модели поведения конкурентов и их изменчивость.

4. Ресурсы - Определим наиболее подходящее время для проведения запланированных мероприятий; - Подберем персонал, способный обеспечить получение нужного Результата в рамках Проекта на пути к достижению Главной Цели, обеспечивая потенциальную возможность интрасубъективной системы сохранять сбалансированное функционирование с учетом наличия деструктивных тенденций.

5. Технологии «Алгоритм Обеднина С.Д.» может быть интегрирован с любыми применяемыми Клиентом технологиями.

6 Авторский надзор коуча Обеднина С.Д.

Команда SOYAconsulting.