Кризис-менеджер

Сегодня Мир находится перед большой исторической неопределенностью.

Настоящее нестабильно, а будущее туманно. Такая ситуация неопределенности несет огромный вызов для топ-менеджмента компаний.

Тут важна и точность прогнозов, и построение долгосрочной и краткосрочной стратегии, и скорость реагирования на происходящее.

Ключевой компетенцией для менеджеров в данных реалиях является способность действовать в условиях неопределенности с сильной профессиональной экспертизой и желанием браться за управление компанией в наших непростых реалиях.

И это для тех, кто знает не понаслышке, что такое адаптировать бизнес к резко меняющимся обстоятельствам не только экономического, но и политического характера.

Практика показывает, что эффективно привлекать специалистов, носителей глубокой отраслевой экспертизы, на роли консультантов.

Такой баланс очень жизнеспособен. «Чего от меня хочет собственник? Пусть он четко сформулирует цель», — такой абсолютно резонный вопрос я слышу от кандидатов на руководящие позиции.

А собственник и приглашает топа, чтобы он нашел эту цель: куда надо идти, какая команда нужна, как ее собрать в один мощный кулак и выверено экономически и политически нанести удар, позволяющий выйти из «экономического окружения».

Успешный менеджер в новых экономических реалиях как никогда будет вынужден принимать решения в условиях дефицита полного объема информации, он должен обладать способностью планировать различные варианты развития событий, видеть возможности и альтернативные варианты будущего, также должен уметь не только генерировать идеи, но и применять их на практике.

Компании, структура капитала у которых сбалансирована, будут стремиться в следующие 2,5 года воспользоваться «временем больших возможностей», выбирая стратегию агрессивного роста и экспансии.

Под эту стратегию необходимы руководители с хорошо развитыми управленческими компетенциями, такими как способность принимать жесткие решения, самостоятельность, умение быть объективным в оценке людей, стремление к действию.

Нужен Менеджер, который ищет для себя новую «войну» и готовый доказать собственнику что он «Полководец».

Далеко не все менеджеры готовы к такой «войне» и новым вызовам. А именно на таких управленцев и есть спрос, на таких, у которых здоровье и личные амбиции готовы к «большой битве».