Cистема управления бизнесом - "Algorithm of S. D. Obiednin Foresight - ELMA Express“.

МАНИФЕСТ ALGORITHM OF S. D. OBIEDNIN FORESIGHT – AGILE

Идеи Agile

Люди и их взаимодействие важнее, чем процессы и инструменты Рабочее ПО важнее, чем документация Клиенты и сотрудничество с ними важнее, чем контракт и обсуждение условий Готовность к внесению изменений важнее, чем первоначальный план

Идеи Algorythm of S. D. Obiednin Foresight.

Способ мышления — от будущего к настоящему, а не поиск исторической аналогии.

Личность – важнее, чем корпоративная культура.

Абодье человека главный ресурс, а не финансы и основные средства.

Наш подход позволяет связать стратегию руководства бизнесом с деятельностью каждого сотрудника по инновационной технологии «Algorithm of S. D. Obiednin Foresight» и внедрить ее на базе программного продукта ELMA Express.

1 Технология «Algorithm of S. D. Obiednin Foresight»

Маркетинговый успех управления человеческими ресурсами по «Algorithm of S. D. Obiednin Foresight», основан на трех китах:

- Психологический, поведенческий анализ - метод исследования личности человека.

- Абодье человека – это явление, при котором внутренний талант личности пользуется максимальной поддержкой обстоятельств и подразумевает наличие у человека такой психологической функции личности, которую ему нравится и хочется проявлять. Как результат, внешняя событийность вознаграждает эту функцию ресурсами.

- Таргетинг (англ. target — цель) — механизм, позволяющий выделить из всей имеющейся аудитории только ту часть, которая удовлетворяет заданным критериям (целевую аудиторию), и влиять на нее.

«Algorithm of S. D. Obiednin Foresight» - это инновационная технология о восприятии человеком информации об окружающей реальности, времени и информационном взаимодействии между людьми. В более узком прикладном смысле — свод знаний об управляющем воздействии на людей и психологической совместимости.

В основу «Algorithm of S. D. Obiednin Foresight» поставлена задача выявления момента времени, которое является наиболее благоприятным для достижения цели проекта.

Формула – «Algorithm of S. D. Obiednin Foresight» - психология + актуарная математика = триумф цели, где:

- алгоритм - набор инструкций (механизмов, инструментов), описывающих порядок действий исполнителя для достижения результата решения задачи за конечное число действий.

- психология - наука, изучающая недоступные для внешнего наблюдения структуры и процессы, с целью объяснить поведение человека, а также особенности поведения отдельных групп и коллективов. Соединяет в себе гуманитарный и естественнонаучный подходы.

- актуарная математика - это область знаний математики, которая включает в себя совокупность математических методов, средств математического моделирования на основе теории вероятностей, теории случайных процессов, математической статистики.

- цель - идеальный или реальный предмет сознательного или бессознательного стремления субъекта; конечный результат, на который преднамеренно направлен процесс; «доведение возможности до её полного завершения»; осознанный образ предвосхищаемого результата.

2 Платформа ELMA

Платформа ELMA — это мощная и гибкая система управления бизнес-процессами с интегрированными модулями CRM, электронного документооборота, проектного управления и контроля показателей эффективности (KPI).

История успеха: VestaBank, Air Astana, I-Teco, Кировский ГМУ, Teledoc, ВНИИКР, Банк Нейва, АСЭ, Росгосстрах Жизнь, Kapital Bank, Протон Электротекс, Запсибкомбанк, Мегаполис, Самарский трансформатор, ABI Product, Эртле-строй, ABI Product...

"Algorithm of S. D. Obiednin Foresight - ELMA Express“. позволяют эффективно решать следующие задачи:

• Управление командой предприятия по технологии, которая позволяет связать стратегию руководства бизнесом с деятельностью каждого сотрудника;

• Организация единого информационного пространства по бизнесу;

• Организация коммуникации между участниками бизнеса;

• Управление бизнес-процессами с интегрированными модулями CRM;

• Управление бюджетом бизнеса;

• Электронный документооборот;

• Управление сроками проектного управления, контролем показателей эффективности (KPI) и информирование участников проекта о ходе его выполнения;

• Управление рисками бизнеса;

• Бизнес-коучинг;

• Деловая разведка;