Собственник & топ-менеджер: алгоритм отношений

В этой статье я поделюсь инструментом влияния и управления, по методологии Obiednin's Foresight-Algorithm, который поможет определить степень доверия между собственниками компании и топ-менеджером. https://www.soyaconsulting.com/post/методология-аlgorithm-of-s-d-obiednin-foresight?fbclid=IwAR2pCSz4tsgtp3b177Uq-ryiHJKS5nUsXLePBSof9JI99XDd7LD1sMi9lNc

Состояние и развитие компании напрямую зависят от уровня профессионализма и личностных качеств ее наемного руководителя. Эта аксиома бизнеса работает в случае наличия эффективной схемы мотивации топ-менеджера и системы объективной оценки его деятельности. Но не менее важным является вопрос выстраивания продуктивных отношений с собственниками компании.

Причиной конфликтов становится наличие разногласий или напряженных отношений среди собственников бизнеса. Они могут иметь различные, а нередко прямо противоположные взгляды на развитие компании. В этом случае топ-менеджер становится заложником ситуации и фактически не имеет возможности четко определить цели и в результате увеличиваются риски компании. https://www.soyaconsulting.com/post/управление-рисками

Корпоративное управление предполагает делегирование полномочий. По сложившейся практике владельцы осуществляют стратегическое управление компанией. Однако существует немало организаций, где собственники делегируют практически все полномочия топ-менеджеру. В этом случае последний наделяется такой полнотой управленческой власти, которая позволяет ему контролировать все финансовые потоки, подчинить все службы компании (юридическую, финансовую, службу безопасности и т. д.). В результате собственники фактически никак не влияют на деятельность фирмы, что зачастую и приводит к возникновению конфликтной ситуации из-за злоупотребления топ-менеджером своими полномочиями. Для определения степени доверия необходимо четкое понимание границ этого самого доверия. https://www.facebook.com/.../a.924520837.../4795905407140218

Нашей компанией SOYAconsulting разработан уникальный мобильный сервис Obiednin's Foresight-Algorithm. Продукт создан, как универсальный инструмент управления и влияния. Основные возможности продукта:

• Прогнозировать работу бизнеса • Избежать проблем, близких и далеких. • Коучинг https://www.soyaconsulting.com/post/обо-мне • Знать, на кого сделать ставку в развитии компании. • Знать, где «подстелить соломки». • Иметь список людей, к которым стоит обращаться в случае атаки со стороны могущественных партнеров. • Иметь кадровый резерв из лояльной группы. • Конструировать предиктивную аналитику.

Наш продукт позволяет связать стратегию руководства предприятия с деятельностью каждого сотрудника по инновационной технологии «Obiednin's Foresight-Algorithm» и внедрить ее на базе программного продукта Bitrix24, Еlma, Terrasoft. https://www.youtube.com/watch?v=agano_WEdtY